Beratung? Zu verkopft. Coaching? Zu brav. Coachsulting? Genau richtig!
Ich verbinde Coaching, Beratung und Klartext – für spürbare Veränderung bei Menschen, in Teams und in Organisationen.
Klarheit gewinnen | Verantwortung stärken |
Wandel wirksam machen
500+
Coachings & Workshops durchgeführt
Individuell, im Team oder quer durch die Organisation – je nach Bedarf
25+
Jahre Berufserfahrung
In IT, Industrie, Bildung & Mittelstand – Mit Blick für Strukturen, Menschen und die Realität dazwischen
12.000
Post-its
verbraucht
Individuell, im Team oder quer durch die Organisation – je nach Bedarf
1
Motorrad und viele neue Perspektiven
Manchmal hilft ein Perspektivwechsel auf zwei Rädern. Und manchmal Coaching.
Was, wenn Entwicklung kein Projekt ist – sondern ein Prozess, den man gestalten kann?
Organisationen stehen unter ständigem Druck: Komplexität wächst, Anforderungen ändern sich, alte Strukturen greifen nicht mehr. Und mittendrin: Menschen, die irgendwie funktionieren sollen – ohne Zeit zum Nachdenken, ohne Raum zum Gestalten.
Dabei ist klar: Veränderung betrifft nie nur die Struktur oder das Verhalten einzelner. Sondern immer das Zusammenspiel – zwischen Menschen, Teams und der Organisation als Ganzes.
Ich unterstütze euch dabei, genau hinzuschauen: Wo entstehen Reibungen? Was braucht es, um Muster zu verändern?
Mit Coachsulting verbinde ich Coaching, Beratung und Facilitation – lösungsorientiert, systemisch und immer nah an der Praxis. Für alle, die nicht länger im Kreis drehen, sondern gemeinsam wirksam werden wollen.
Sands of Time
Drei Perspektiven meiner Arbeit
Entwicklung geschieht nie isoliert.
Deshalb schaue ich in meiner Arbeit auf drei Ebenen – und immer auf das Zusammenspiel dazwischen.
Perspektive 1
Der Mensch
Was bewegt mich – und was blockiert mich?
Ich unterstütze Menschen in Organisationen dabei, Klarheit über sich selbst, ihre Rolle und ihre Wirkung zu gewinnen – mit Raum für Reflexion, neue Perspektiven und konkrete Schritte.
Perspektive 2
Das Team
Wie arbeiten wir wirklich zusammen?
Ich begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit ehrlich zu hinterfragen, Konflikte und Spannungen zu lösen, Verantwortung zu klären und neue Wege im Miteinander zu gestalten – jenseits von Zuständigkeiten und Gewohnheiten.
Perspektive 3
Die Organisation
Welche Strukturen fördern Entwicklung – und welche behindern sie?
Ich unterstütze Organisationen dabei, hinderliche Muster sichtbar zu machen, Prozesse zu reflektieren und Veränderung so zu gestalten, dass sie Wirkung entfalten kann.
Meine Kunden sagen:
Mein Coachingansatz
Veränderung, die nicht nur gedacht – sondern gemacht wird
Entwicklung passiert nicht nach einem festen Fahrplan – sondern mit dem, was es gerade braucht: Reflexion, Struktur, Konfrontation oder Raum.
Deshalb verbinde ich in meiner Arbeit Coaching, Beratung und Facilitation – je nachdem, was es braucht, damit Menschen, Teams und Organisationen in Bewegung kommen.
Was zählt: Wirkung statt Methode. Verantwortung statt Schuld. Entwicklung statt Veränderung um der Veränderung willen.
Klarheit schaffen
Zusammenhänge erkennen
Handlungs-fähigkeit stärken
Veränderung verankern
Ablauf Coachsulting
01
Kennenlernen
Passt die Chemie? Passen Thema und Auftrag? In einem ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich unterstützen kann.
02
Auftragsklärung
Was soll sich verändern – und woran merken wir das? Wir definieren Ziel, Kontext, Beteiligte und den passenden Rahmen.
03
Zusammenarbeit
Ob Coaching, Workshop oder Prozessbegleitung – ich arbeite immer so, dass Klarheit entsteht, Verantwortung übernommen wird und nächste Schritte sichtbar werden.
04
Transfer & Weiterentwicklung
Was hat sich bewegt – und was braucht es, damit Veränderung im Alltag ankommt?
Wir reflektieren gemeinsam die Wirkung, sichern Erkenntnisse und schaffen Klarheit über die nächsten Schritte – damit aus Impulsen nachhaltige Entwicklung wird.
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